四百兩(liang)位服務業大咖秀齊集(ji)有贊公(gong)司(si)，聽中醫專家(jia)一起(qi)探討2017年農資公(gong)司(si)企業怎么樣紅(hong)海選擇與顏值重新構(gou)建。

會議內容支持軟件人朱紅(hong)桂(gui)

2016年(nian)，地方一(yi)號系統文件凝聚林果業(ye)(ye)，林果業(ye)(ye)提三去一(yi)降一(yi)補改革(ge)創新(xin)技(ji)術旗子已經(jing)拉開，農(nong)藥(yao)殺菌劑生物有機(ji)肥零持續增長預(yu)計進(jin)一(yi)個步驟深入實際。而(er)伴(ban)根(gen)據(ju)新(xin)一(yi)波城(cheng)市(shi)(shi)發(fa)展結(jie)構的(de)(de)(de)更改，農(nong)副設備房(fang)價現在(zai)開始進(jin)一(yi)步上漲，就農(nong)資(zi)餐(can)(can)飲(yin)市(shi)(shi)面 中(zhong)一(yi)般來說，有著(zhu)著(zhu)產(chan)銷量供大(da)(da)于(yu)求(qiu)、紅(hong)海房(fang)價打(da)斗(dou)、大(da)(da)多數(shu)運營不(bu)靈、科(ke)研(yan)創新(xin)技(ji)術疲(pi)乏無力、的(de)(de)(de)市(shi)(shi)廠整理之間的(de)(de)(de)競爭(zheng)日趨嚴重、渠(qu)道管理發(fa)展等大(da)(da)多數(shu)的(de)(de)(de)疑問和疑問，農(nong)資(zi)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)廠可謂一(yi)朵紅(hong)海，的(de)(de)(de)市(shi)(shi)廠不(bu)景氣，打(da)斗(dou)的(de)(de)(de)房(fang)價戰又讓餐(can)(can)飲(yin)市(shi)(shi)面 中(zhong)墮入局面。農(nong)資(zi)餐(can)(can)飲(yin)市(shi)(shi)面 中(zhong)須得來進(jin)行(xing)新(xin)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)廠價值量重新(xin)構建。在(zai)第(di)十九九屆國(guo)農(nong)化運營計劃大(da)(da)會上餐(can)(can)飲(yin)市(shi)(shi)面 中(zhong)大(da)(da)佬們也對類(lei)似這些的(de)(de)(de)疑問得出(chu)清楚(chu)答。

《農資與(yu)市面(mian) 》報刊(kan)總(zong)編馮衛(wei)東

《農(nong)資(zi)與銷(xiao)售市(shi)場》報刊總編馮衛東丈夫，開場白為小(xiao)伙伴研究分析(xi)了2016年農(nong)資(zi)制(zhi)造(zao)業(ye)的發展壯大(da)形(xing)態(tai)。一、護(hu)膚(fu)品 呈降低形(xing)態(tai)，核(he)心詞(ci)改(gai)革(ge)創新加劇，護(hu)膚(fu)品迭代的。二、是深挖大(da)農(nong)林牧模塊，航班植物保護(hu)的現身(shen)使經(jing)(jing)典的農(nong)資(zi)經(jing)(jing)銷(xiao)處商遭遇改(gai)革(ge)創新，國內植物保護(hu)的公司及宗合的公司將成為太陽制(zhi)造(zao)業(ye)。三、無人(ren)值守機、智能化配肥站、撒(sa)肥機、水(shui)肥一身(shen)化、農(nong)村電商、農(nong)財政資(zi)金融等核(he)心詞(ci)的現身(shen)，收費(fei)戰矛盾激化、脫離可控范圍。

全豐航空運(yun)輸總業(ye)務經理周國強

全豐航空運(yun)輸公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)作“第十九九屆(jie)我們農化(hua)網(wang)絡營銷(xiao)策化(hua)互(hu)聯網(wang)大會(hui)”的(de)(de)(de)使(shi)用公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)，為此(ci)現身互(hu)聯網(wang)大會(hui)的(de)(de)(de)是安陽全豐航空運(yun)輸公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)值保創新科技(ji)產業(ye)持股較(jiao)少(shao)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)總(zong)管理周國強師傅。他報(bao)告范文的(de)(de)(de)提題是《創新科技(ji)產業(ye)變化(hua)林(lin)業(ye)—沒(mei)有人(ren)問津機(ji)(ji)在林(lin)果上的(de)(de)(de)操作和發展前景(jing)壯(zhuang)大利潤》。他重要從接下來(lai)多個等方面(mian)實現介紹：一、飛防沒(mei)有人(ren)問津機(ji)(ji)的(de)(de)(de)功(gong)能適(shi)合性(xing)的(de)(de)(de)特點；二、飛防沒(mei)有人(ren)問津機(ji)(ji)為有什(shen)么溫而(er)不火(huo)；三、進行合作結(jie)對共建(jian)，統籌推(tui)進發展前景(jing)壯(zhuang)大。

逐漸土壤林(lin)地(di)流轉，集中(zhong)化化種置，林(lin)果(guo)機(ji)(ji)戒智(zhi)慧化開發(fa)，在農經濟作物的(de)(de)(de)生(sheng)長步驟中(zhong)都能選擇智(zhi)慧機(ji)(ji)戒的(de)(de)(de)過程中(zhong)，有(you)一(yi)些單位早點(dian)的(de)(de)(de)把角度(du)都集中(zhong)在了植(zhi)物保護(hu)無人售貨(huo)機(ji)(ji)背(bei)上(shang)。全(quan)豐航空公司植(zhi)物保護(hu)于(yu)2012年(nian)資金創(chuang)立(li)，以(yi)農運(yun)機(ji)(ji)械無組排機(ji)(ji)和專(zhuan)用藥(yao)水(shui)科(ke)研(yan)(yan)為龍頭品牌，以(yi)中(zhong)國(guo)航空值(zhi)保技藝設備專(zhuan)業(ye)人才技能培訓為沖刺口，夯實基礎于(yu)農運(yun)機(ji)(ji)械無組排機(ji)(ji)方(fang)便使用技藝設備的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)與種植(zhi)，歷時4年(nian)都發(fa)展(zhan)前景(jing)為本這個行業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)最佳者。近些年(nian)全(quan)豐飛機(ji)(ji)維(wei)修值(zhi)保完工了享有(you)專(zhuan)業(ye)化技巧土地(di)產(chan)權的(de)(de)(de)3WQF120-12、3WQFTXDX-10、3WQF80-10、3WQF125-16、3WQFDX-10及3WQF294-35型四款農運(yun)沒有(you)電腦艙位的(de)(de)(de)研(yan)(yan)制(zhi)、生(sheng)孩子與推廣營銷，并于(yu)2016年(nian)11月17日為“新(xin)三(san)板”真正的(de)(de)(de)招(zhao)拍掛，如果(guo)有(you)一(yi)天啟用新(xin)的(de)(de)(de)旅程。

在(zai)統計(ji)中周國強夫人仔細分享(xiang)了全豐航(hang)天植物保護沒組隊的(de)運(yun)(yun)行(xing)性顯著特(te)(te)點：一、精準服務灑，智能化設計(ji)化，抗室(shi)溫、高濕，抗臟污，耐化肥侵蝕；二、起降耍求低，抗墜(zhui)機(ji)(ji)事件能力(li)(li)(li)(li)(li)素質(zhi)強；三、大承(cheng)載(zai)力(li)(li)(li)(li)(li)長航(hang)時，只要有大承(cheng)載(zai)力(li)(li)(li)(li)(li)性能有特(te)(te)別好的(de)運(yun)(yun)行(xing)生(sheng)產(chan)率；四(si)、增強性好，易維修、摸塊化。并成從專業性的(de)多角度說明了有差(cha)異(yi)沖(chong)力(li)(li)(li)(li)(li)平臺機(ji)(ji)器（油動和智能）比。并且 均(jun)等承(cheng)載(zai)力(li)(li)(li)(li)(li)有差(cha)異(yi)沖(chong)力(li)(li)(li)(li)(li)平臺機(ji)(ji)器灑但(dan)是(shi)比。

周國(guo)強(qiang)某先生用“溫而不火”二(er)個字來描述(shu)一個人(ren)現(xian)下的植物保(bao)護無人(ren)值(zhi)守機不斷發(fa)展市場，行行業內1.法規(gui)標準法規(gui)標準沒(mei)辦法熟(shu)；2.監管機構裝修標準不上熟(shu)；3.目前中國(guo)的飛(fei)防(fang)藥水不了熟(shu)；4.售后維(wei)修點衡(heng)量成不了熟(shu)；5.產(chan)品(pin)的靠普性(xing)、動態平衡(heng)性(xing)沒(mei)辦法熟(shu)等(deng)個方(fang)面；以下各(ge)種各(ge)樣的因(yin)為(wei)產(chan)生現(xian)在(zai) 的趨勢(shi)(shi)(shi)情勢(shi)(shi)(shi)，值(zhi)保(bao)無人(ren)化(hua)機的蓬勃生機趨勢(shi)(shi)(shi)還必須(xu)要 一位(wei)勾起(qi)的取(qu)得實效。全豐(feng)現(xian)在(zai)也搞好了國(guo)家(jia)級化(hua)應用程序(xu)，在(zai)柬埔(pu)寨等(deng)國(guo)生成了協作(zuo)，推(tui)向航班值(zhi)保(bao)國(guo)家(jia)級化(hua)趨勢(shi)(shi)(shi)。航班值(zhi)保(bao)的會出現(xian)將改動國(guo)家(jia)農牧業的設計：企業品(pin)牌保(bao)障(zhang)商(shang)——展示 特(te)色的全部值(zhi)保(bao)防(fang)止(zhi)規(gui)劃。保(bao)障(zhang)商(shang)——展示 位(wei)置值(zhi)保(bao)防(fang)止(zhi)規(gui)劃。代(dai)理(li)商(shang)商(shang)——沉淪保(bao)障(zhang)結構的附設。產(chan)家(jia)——變(bian)成了產(chan)品(pin)。

同時，安(an)陽(yang)全(quan)豐的(de)(de)布局合(he)理是(shi)聯合(he)可用(yong)于汽車操作(zuo)網(wang)上(shang)工作(zuo)平臺，弄(nong)好農林(lin)全(quan)過(guo)程貼(tie)心服務質量。現就(jiu)已在中國(guo)(guo)幾(ji)個(ge)省(sheng)區配合(he)共創中國(guo)(guo)農林(lin)貼(tie)心服務質量網(wang)上(shang)工作(zuo)平臺——農飛客。2018年(nian)準備投(tou)入使用(yong)3000家占農業的(de)(de)大部分(fen)產品app。聽過(guo)周總(zong)表態發言后，各位爭相退還他的(de)(de)連系辦法，可能(neng)(neng)充分(fen)運用(yong)值保無(wu)人化機的(de)(de)力氣，掉入紅海(hai)，再鑄征程！全(quan)豐飛機一(yi)只在以(yi)積極什(shen)么(me)態度的(de)(de)什(shen)么(me)態度對市場(chang)不斷發展(zhan)，今天(tian)的(de)(de)紅海(hai)撕殺決不能(neng)(neng)為之后全(quan)豐經(jing)歷(li)過(guo)大浪淘沙的(de)(de)資源。

除(chu)此之外(wai)上2位，現場視頻還會(hui)有別的(de)的(de)該行業大(da)伽，看(kan)來(lai)看(kan)用(yong)戶說完甚么吧！

華太國際創辦人符勇

華(hua)太國.際開(kai)創人符勇老公(gong)以(yi)“農資廠(chang)家(jia)客戶(hu)如(ru)(ru)此借(jie)勢營銷工業互(hu)聯網金(jin)融(rong)？”主要(yao)(yao)題就如(ru)(ru)此做屬于屬于一家(jia)收藏(zang)(zang)價值的(de)廠(chang)家(jia)做到(dao)了申請書。我女朋友，這(zhe)樣的(de)年(nian)代，廠(chang)家(jia)客戶(hu)真的(de)地管(guan)理(li)的(de)本質是如(ru)(ru)此做屬于屬于一家(jia)收藏(zang)(zang)價值的(de)廠(chang)家(jia)。沒有追求(qiu)理(li)想的(de)廠(chang)家(jia)客戶(hu)，在(zai)以(yi)后5大會淹死！那，如(ru)(ru)此來對著和處理(li)好？要(yao)(yao)了解對待工業大趨勢，當你(ni)在(zai)網上(shang)查(cha)詢末知白工業大趨勢，的(de)發展自然(ran)規律，他說都會有以(yi)后。

山東農園(yuan)血生化股(gu)權十分(fen)有限單位總營銷經理韋志(zhi)軍(jun)

海南省田園風光生物化股分有限(xian)制子公司(si)總(zong)(zong)負責人韋(wei)志軍以《農資這個行業遭(zao)受的(de)困境和(he)我國(guo)(guo)的(de)農產品(pin)加(jia)工(gong)科(ke)(ke)(ke)技科(ke)(ke)(ke)技價值鏈相空間(jian)》為核(he)心題而鋪展開(kai)的(de)檢測結果。固然國(guo)(guo)度對農產品(pin)加(jia)工(gong)科(ke)(ke)(ke)技科(ke)(ke)(ke)技出具了林林總(zong)(zong)總(zong)(zong)的(de)補助費，但小(xiao)農戶家不高興，耕種主動性性持(chi)續(xu)保持(chi)沮喪(sang)；種殖大(da)戶型虧掉(diao)；國(guo)(guo)際上(shang)聯盟貿易(yi)市場糧(liang)價持(chi)續(xu)走低(di)，我們國(guo)(guo)內靠補助費凸出的(de)高糧(liang)價下行帶寬壓大(da)，我國(guo)(guo)的(de)農產品(pin)加(jia)工(gong)科(ke)(ke)(ke)技科(ke)(ke)(ke)技的(de)國(guo)(guo)際上(shang)聯盟競爭力缺乏，林業的(de)發展遭(zao)受困境。

浙(zhe)江(jiang)省農資(zi)集團(tuan)公司簡介陳志浩

廣東農資集(ji)團(tuan)網站陳志浩夫(fu)人以(yi)《傳統藝(yi)術經(jing)營制造業(ye)企(qi)業(ye)之(zhi)后(hou)的(de)產(chan)品定位與走勢》為題(ti)，詳(xiang)細完整闡釋(shi)了從二級零售商(shang)到綜合(he)管理服務保障商(shang)的(de)轉(zhuan)化經(jing)營理念。

原始的銷售策劃策劃機購董事局長(chang)何足奇

那樣加盟股票(piao)市場(chang)推廣策(ce)略公(gong)司董事局長何足(zu)奇給(gei)大家介紹了《牌(pai)子抽(chou)象(xiang)化(hua)(hua)與各種需求開啟》。如今，常用(yong)型推廣策(ce)略的薄弱(ruo)疲態再(zai)展(zhan)，牌(pai)子抽(chou)象(xiang)化(hua)(hua)囚愛成癮。任何，每(mei)一項個(ge)機構都需要從(cong)價(jia)值量(liang)歸回(hui)、信息化(hua)(hua)求存、路線打造、教(jiao)育(yu)資源梳理(li)、股票(piao)市場(chang)信息共享這5個(ge)幾個(ge)方面確(que)定注意。智連網(wang)時代的，常用(yong)型大亨的長處不用(yong)再(zai)，常用(yong)型機構陷(xian)在(zai)局面和很(hen)困(kun)(kun)惑里面：加盟牌(pai)子不用(yong)再(zai)被寵(chong)，價(jia)格急(ji)劇(ju)趨低，途(tu)徑陷(xian)在(zai)困(kun)(kun)頓，手續(xu)費居高下(xia)不來，發展(zhan)進步方面未知。何足(zu)奇覺(jue)得，這便(bian)是牌(pai)子在(zai)抽(chou)象(xiang)化(hua)(hua)。

霸州市綠園農產(chan)品加工(gong)研發是(shi)有限的裝修公司監事(shi)長(chang)楊春(chun)華

霸州市綠(lv)園農產品加工(gong)研發現(xian)有單(dan)位股東長楊春華(hua)評估大題目：對焦空(kong)間(jian)區域，打造的反饋控制服(fu)務業鏈經濟(ji)模式。

新農寶CEO金明德

新(xin)農(nong)寶CEO金明(ming)德(de)以“+網(wang)絡(luo)網(wang)農(nong)資(zi)流(liu)通(tong)(tong)業(ye)真正發現的(de)在(zai)未來”為題與(yu)小伙伴(ban)介紹，金明(ming)德(de)先森說(shuo)道說(shuo)道，現下，農(nong)資(zi)流(liu)通(tong)(tong)業(ye)在(zai)向全流(liu)通(tong)(tong)業(ye)鏈延(yan)長，地區的(de)服務性(xing)(xing)(xing)的(de)質(zhi)量(liang)商(shang)定放生輝，層級職業(ye)類的(de)服務性(xing)(xing)(xing)的(de)質(zhi)量(liang)商(shang)著手(shou)掘(jue)起(qi)，分銷橋梁的(de)服務性(xing)(xing)(xing)的(de)質(zhi)量(liang)商(shang)（號商(shang)）越發越強有力。其實(shi)，分銷橋梁的(de)服務性(xing)(xing)(xing)的(de)質(zhi)量(liang)商(shang)的(de)制作，離出對消(xiao)息化／網(wang)絡(luo)網(wang)的(de)軟件應(ying)用。

 阿拉巴巴集團新農村(cun)事業上部水產業生產重(zhong)點總管理沈(shen)正立

 啊(a)里爸(ba)爸(ba)集團農(nong)村建設(she)參公部草業工作基地(di)總(zong)經歷沈正立先生英(ying)語，就(jiu)《啊(a)里爸(ba)爸(ba)農(nong)村建設(she)大生態景觀電子助力“車網(wang)(wang)絡(luo)+農(nong)資(zi)”紅海突圍戰》拉伸報(bao)告單。啊(a)里爸(ba)爸(ba)農(nong)村建設(she)參公部己經支出100億，開(kai)發(fa)1000個(ge)地(di)級基地(di)。做電商網(wang)(wang)的成本價如(ru)果不(bu)是說枝術員簡簡單單的開(kai)發(fa)同一個(ge)網(wang)(wang)絡(luo)，只是要(yao)不(bu)求回(hui)報(bao)元(yuan)氣維系，村小(xiao)二很(hen)沉(chen)要(yao)。

綠業元集困集團霸道總裁范航(hang)空航(hang)天

綠業元(yuan)集團官網(wang)有限責任公司總(zong)截范航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)教(jiao)(jiao)育的(de)(de)(de)該計劃書提題：紅海選(xuan)擇(ze)之(zhi)農資黑平臺商創新發(fa)展實(shi)(shi)踐操(cao)作。范航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)教(jiao)(jiao)育大叔把握機(ji)會從用工的(de)(de)(de)五點(dian)的(de)(de)(de)方式拉開該計劃書，從品牌的(de)(de)(de)用工之(zhi)道到(dao)如此選(xuan)拔再到(dao)為何分配較好秀的(de)(de)(de)精英團隊上升(sheng)本職工作質(zhi)量等角度與在做的(de)(de)(de)大家(jia)實(shi)(shi)行了場(chang)品牌菅理的(de)(de)(de)探析。

南(nan)方地(di)區略營銷推廣管理咨詢我(wo)司劉(liu)祖軻

中國南方(fang)略企(qi)業營銷顧問我司劉祖(zu)軻(ke)情況匯(hui)報小題目《農(nong)資市(shi)面 與紅海(hai)突(tu)(tu)出重圍模(mo)式的(de)道(dao)路(lu)》，他(ta)談到紅海(hai)突(tu)(tu)出重圍模(mo)式肯(ken)定(ding)奔向上(shang)升(sheng)使用者(zhe)的(de)甜蜜均(jun)值(zhi)；削減種(zhong)殖(zhi)戶苦(ku)難均(jun)值(zhi)，從賺種(zhong)殖(zhi)戶的(de)錢到幫種(zhong)殖(zhi)戶賺到錢；上(shang)升(sheng)生產(chan)商商創業均(jun)值(zhi)，為買家上(shang)升(sheng)作用三領(ling)域趨勢。

《銷量(liang)與整個市場》報刊專業(ye)醫生劉春雄

教授劉春雄先生英文(wen)的匯報選擇(ze)題(ti)是“農(nong)資行(xing)業(ye)內內發展大趨勢大趨勢與(yu)分(fen)析一下”。他具體(ti)以(yi)如(ru)下倆個(ge)個(ge)難題(ti)伸展講(jiang)述：一、龍頭企業(ye)們在(zai)干(gan)哪(na)種(zhong)？二(er)、農(nong)資銷售商在(zai)干(gan)哪(na)種(zhong)？結(jie)尾產生農(nong)資行(xing)業(ye)內內的最好的錢途(tu)在(zai)在(zai)那里。

臺(tai)灣沐森產品營銷中介機構合作經營人總裁培訓顧問張楓

北京沐森渠道營銷(xiao)醫院一起人(ren)總(zong)裁咨詢師(shi)張(zhang)楓以《逃生風口，重(zhong)歸產品的(de)＋》為(wei)題，依據(ju)我國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)家現(xian)代式(shi)智連網研究進展和對農資(zi)餐飲行(xing)業的(de)體會，張(zhang)楓給(gei)許(xu)多人(ren)指(zhi)明了我國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)家現(xian)代農資(zi)行(xing)業市面(mian) 的(de)壯(zhuang)大(da)前(qian)景基本(ben)思路：我國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)家現(xian)代國(guo)(guo)家經濟(ji)實(shi)惠條(tiao)件(jian)高速 壯(zhuang)大(da)前(qian)景的(de)二(er)三十二(er)年(nian)應該沉淀自己，資(zi)金擴大(da)虛擬的(de)國(guo)(guo)家經濟(ji)實(shi)惠條(tiao)件(jian)的(de)導致過度資(zi)金，被邊側化的(de)實(shi)體的(de)國(guo)(guo)家經濟(ji)實(shi)惠條(tiao)件(jian)，產銷(xiao)量供大(da)于(yu)求是跟本(ben)，實(shi)現(xian)供給(gei)充足側改革創新是前(qian)景，總(zong)價值抽象化是農資(zi)行(xing)業市面(mian) 的(de)出口貿易。

不(bu)管是(shi)是(shi)我們國家(jia)金錢狀(zhuang)況也是(shi)各機(ji)構有多慘(can)淡，農(nong)(nong)村人對農(nong)(nong)資(zi)的(de)的(de)標(biao)準相同(tong)，開(kai)始(shi)變(bian)得是(shi)整個的(de)農(nong)(nong)資(zi)職(zhi)業壞境，不(bu)管是(shi)是(shi)農(nong)(nong)資(zi)機(ji)構也是(shi)平臺商(shang)，都可能升級好產品菜品質(zhi)量，做到位農(nong)(nong)化服務(wu)于，做到位應(ying)變(bian)力籌備 。電視電話會(hui)議(yi)結束之后面(mian)，出(chu)席會(hui)議(yi)表(biao)達(da)亂紛(fen)紛(fen)qq留言，感恩《農(nong)(nong)資(zi)與市揚》雜志網站社給(gei)農(nong)(nong)資(zi)職(zhi)業大腕細致籌備 的(de)精氣神狂歡！